Expert-comptable pour PME
À partir d’une certaine taille, la comptabilité cesse d’être une obligation à traiter pour devenir un instrument de pilotage. Reporting mensuel, analyse par activité, prévisionnel, préparation d’opérations de croissance : ce sont ces missions qui justifient un cabinet, davantage que la production du bilan. CCP accompagne des PME sur l’ensemble de ce périmètre.
A savoir
Reporting et pilotage analytique
Nous mettons en place une révision mensuelle ou trimestrielle assortie d’un reporting construit sur vos axes de pilotage : par activité, par site, par canal ou par entité selon votre organisation.
L’objectif est de fournir à votre direction une information disponible dans les jours qui suivent la clôture mensuelle, et non plusieurs semaines après. Une information juste mais tardive n’a pas de valeur décisionnelle.
Important
Comptabilité d'engagement : les points de vigilance
Les PME relèvent de la comptabilité d’engagement, qui rattache charges et produits à l’exercice auquel ils se rapportent, indépendamment des flux de trésorerie. C’est ce qui donne une image fidèle du résultat, mais cela suppose de la rigueur sur trois postes.
- Le cut-off de fin d’exercice : factures non parvenues, factures à établir, charges et produits constatés d’avance. C’est le premier poste de redressement lors d’un contrôle.
- Les provisions : créances douteuses, litiges, dépréciation de stock. Elles sont déductibles lorsqu’elles sont justifiées et individualisées, et elles constituent un levier fiscal légitime largement sous-utilisé.
- Les immobilisations : distinction entre charge et immobilisation, choix des durées d’amortissement, sortie des actifs obsolètes du bilan.
Mais aussi
Groupes et multi-entités
Dès qu’une holding et des filiales coexistent, la question du suivi consolidé se pose. Pennylane gère le multi-entités, ce qui permet de suivre l’ensemble du groupe dans un environnement unique, avec un reporting par entité et une vision agrégée.
Nous vous accompagnons également sur les choix de structuration : régime mère-fille, intégration fiscale, conventions de management fees et flux intragroupe — un sujet régulièrement redressé, qui demande une documentation solide.
Accompagnement
Commissariat aux comptes
La nomination d’un commissaire aux comptes devient obligatoire lorsque votre société dépasse deux des trois seuils légaux, ou lorsqu’elle contrôle ou est contrôlée par une autre société dans certaines conditions.
Nous vérifions votre situation à chaque clôture et vous alertons avant le franchissement, afin que la nomination ne soit pas subie. Le cas échéant, nous travaillons en coordination avec votre commissaire aux comptes.
Aller plus loin
Opérations de croissance et de cession
Levée de fonds, acquisition, cession, transmission familiale : ces opérations se préparent longtemps à l’avance. Nous intervenons sur la fiabilisation des données financières, le prévisionnel, la data room et l’accompagnement en due diligence, en lien avec les conseils spécialisés selon la nature de l’opération.
Le point que nous répétons le plus souvent aux dirigeants : ce qui se prépare deux ans avant une cession se valorise, ce qui se rattrape trois mois avant se négocie à la baisse.
Notre accompagnement
Tenue, révision et reporting mensuel ou trimestriel
Déclarations fiscales et suivi des échéances
Questions fréquentes
Quelle différence entre comptabilité de trésorerie et d'engagement ?
La comptabilité de trésorerie enregistre les flux au moment du paiement, la comptabilité d’engagement au moment de la facture. Les PME relèvent de l’engagement, ce qui donne une image plus fidèle du résultat mais demande un suivi rigoureux des créances et des dettes.
Proposez-vous du reporting mensuel ?
Oui. Nous mettons en place une révision mensuelle ou trimestrielle avec un reporting analytique par activité, canal ou entité, selon vos axes de pilotage.
Pouvez-vous nous accompagner sur une levée de fonds ou une cession ?
Nous intervenons sur la préparation des données financières, le prévisionnel, la data room et l’accompagnement en due diligence. Selon la nature de l’operation, nous travaillons avec des conseils spécialisés.
Gérez-vous les groupes de sociétés ?
Oui. Pennylane gère le multi-entités, ce qui permet de suivre la holding et ses filiales dans un environnement unique, avec des retraitements de consolidation.
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